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人才理念

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人本管理,提升企业竞争力!优森自创业以来,始终坚持实施“以人为本”的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。 广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟。 优森积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。

一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加如复旦、浙大等高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择;解决了优森公司事业发展的人才源问题。此外,还通过猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。 放手使用人才,实现人岗合理配置。

优森坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起“干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。 大力培育人才,实施共同成长计划。

优森现已形成完善的三级培训管理体系;建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发系统;采取参加国内与国际培训学习相结合的人才开发方式;组建优森内部培训讲师团,充分利用内部资源,挖掘人才潜能;同时还利用高校师资,培育企业人才。